Ik help techbedrijven met groei en de vertaling naar duurzame business.
Jij runt een techbedrijf – of het nu een SaaS-platform, softwareontwikkelingsbedrijf, marketing automation specialist of digital agency is. Je hebt bewezen producten en/of diensten en een gemotiveerd team. Maar je hebt vragen: Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf niet alleen blijft groeien, maar dat het ook klaar is voor de volgende grote stap zonder te verzanden in groeipijnen? Als ondernemer weet je dat groei essentieel is voor de toekomst van je bedrijf. Maar hoe zorg je ervoor dat die groei stabiel en gezond is, zonder de stress, fouten en chaos die vaak gepaard gaan met snelle expansie?
Toegevoegde waarde op het gebied van
Groei
Een heldere groeivisie, doelen en strategie ontwikkelen die niet alleen jouw focus versterkt, maar ook de slagkracht van je managementteam vergroot, zodat je sneller de volgende fase bereikt?
Stabiliteit
Professionaliteit doorvoeren, en daarmee de snelle groei omzetten in een gezonde, duurzame business?
Specifieke doelen bereiken zoals het:
- Verhogen van ARR of MRR
- Optimaliseren van schaalbaarheidsprocessen
- Versterken van je strategische positionering in een competitieve markt
- Realiseren de benodigde funding
Wat ik beloof
Waarom kies je voor mij?
Diensten waardoor je sterker wordt
CEO / founder coaching
Persoonlijke ontwikkeling
- Authenticiteit
- Leiderschap
- Persoonlijke effectiviteit
Strategische ontwikkeling
- Exitstrategie
- Fundingstrategie
- Visie en doelstellingen voor de volgende groeifase
- Stabiliseren van te snelle, exponentiële groei
- De juiste commerciële (internationale) organisatie
Managementteam development coaching
- Stabilisatieplan:
Ontwikkelen van een plan om te snelle en exponentiele groei naar een stabiele business te transformeren
- Stabilisatieplan:
Ontwikkelen van een plan om te snelle en exponentiele groei naar een stabiele business te transformeren
Management performance begeleiding
Meetbare implementatiebegeleiding en review sessies bij de uitvoering van een groeiplan, stabilisatieplan of specifieke losstaande doelen.
Duidelijk proces
Kennismaking & ambitiegesprek een onlinegesprek waarin we jouw ambities en uitdagingen bespreken. Na het gesprek bepalen we of we verder gaan met een scope governance sessie.
Uitvoering, een vast dagdeel per week start met coaching van de ondernemer/CEO over visie, doelen en strategie. Daarna werkt het managementteam de plannen uit met de overige dagdelen.
Monitoring, evaluatie & eindrapportage we monitoren de voortgang, stellen waar nodig bij en geven een eindrapportage bij het behalen van de doelstellingen.
Weten waar je aan toe bent door abonnementsmodel.
Zekerheid door scope governance
abonnement voor jou, basis of premium. Dit biedt financiële voorspelbaarheid en de vrijheid om snel in te spelen op veranderende omstandigheden.
Maximaal 8 plekken per jaar – exclusieve focus op jouw groei
Ben je klaar voor groei?
Zin om af te spreken? Of wil je een half uur sparren over jouw toekomst als ondernemer? Boek dan een vrijblijvend gesprek in.